Главная / Гостиничный менеджмент / Разработка бизнес-плана

Разработка бизнес-плана

Для достижения победы в любом начинании, нужно тщательным образом взвешивать каждое принятое решение. Подобным образом происходит и в области реконструкции объекта массового размещения. Получить желаемый результат с минимальными рисками потери вложенных средств поможет тщательно проработанный документ – бизнес-план.

Бизнес-план – это всестороннее обоснование проекта и среды, в которой он реализуется, а также оценка эффективности методов управления, способствующих достижению поставленных целей.

Финансисты УК “Оркестра Менеджмент Групп”  составят бизнес-план как для косметической модернизации объекта, так и для фундаментальной реконструкции с заменой инженерных коммуникаций.
Создание документа является поэтапной процедурой и включает в себя следующий шаги:

1. Разработка бизнес-плана:

–для открытия бизнеса, создания совместного предприятия (СП), запуска нового проекта;
–для привлечения инвестиций;
–для привлечения кредитного финансирования.
2. Разработка инвестиционной стратегии (отдельно или при разработке общей Стратегии компании).

3. Разработка инвестиционного меморандума.

4 Разработка технико-экономического обоснования (для расширения, модернизации).

Типовая структура документа  включается в себя следующие  главы:

•Структура бизнес-плана
•Резюме проекта
•Описание проекта
•Информация об Основных участниках проекта
•Описание продукта
•Анализ рынка
•Организационный план
•План продаж и стратегия маркетинга
•План производства (эксплуатации), ресурсный анализ
•Финансовая модель
•Анализ проектных рисков

По желанию заказчика мы можем  просчитать определенные интересующие  срезы, которые вызывают наибольшую озабоченность:

1. Выполнение конкретных блоков бизнес-планов (например, только финансового моделирования).

2. Работа с готовыми бизнес-планами Заказчика:

–экспертиза бизнес-планов, ТЭО и инвестиционных планов (стратегий);
–обновление бизнес-планов в соответствии с новыми требованиями (например, стандартами другого банка);
–актуализация устаревшего бизнес-плана.
3. Сопровождение проектов бизнес-планов (на кредитных комитетах банков и в лизинговых компаниях)