УК «МЕНЕДЖМЕНТГРУПП» — профессионалы в сфере управления гостиничными проектами

  1. Миссия «Менеджмент Групп»: Повышение инвестиционной привлекательности и капитализации гостиничных активов через внедрение профессиональных стандартов управления, основанных на глубокой аналитике и многолетнем международном опыте.

    Ключевая ценность для инвестора: Мы трансформируем недвижимость в высокодоходные и ликвидные активы. Наша работа измеряется не только операционной прибылью, но и увеличением рыночной стоимости объекта, что гарантирует инвестору максимальную отдачу как во время владения, так и при экзите.

  2. ПОРТФЕЛЬ УСЛУГ

    1. Полный цикл управления гостиничными активами:

    Операционное управление: Полный контроль над ежедневной деятельностью отеля: от закупок и кадрового делопроизводства до стандартов обслуживания и финансовой отчетности.

    Управление доходами (Revenue Management): Стратегическое ценообразование, прогнозирование спроса, управление каналами дистрибуции для максимизации выручки (RevPAR, TrevPAR).

    Финансовый менеджмент: Бюджетирование, контроль издержек, формирование прозрачной отчетности для собственника, налоговое планирование.

    Маркетинг и бренд-менеджмент: Разработка и продвижение бренда, управление репутацией в онлайн-среде, реализация программ лояльности.

    2. Консультационные услуги (Hotel Advisory):

    Pre-opening (Подготовка к открытию): Разработка концепции, подбор и обучение персонала, внедрение бизнес-процессов, маркетинговая стратегия запуска.

    Технический аудит и консалтинг. Анализ действующего бизнеса, выявление "узких мест", разработка дорожной карты по оптимизации операционных и финансовых показателей.

    Due Diligence (для инвесторов): Независимая экспертиза гостиничного актива перед покупкой: оценка рыночных перспектив, аудит договоров, анализ финансовой модели.

    3. География и Отраслевая Экспертиза

    Россия: Глубокое понимание локальной специфики, потребительского поведения, юридических и налоговых аспектов ведения бизнеса. Фокус на курортных и загородных объектах (Подмосковье).

    Германия: Опыт работы на одном из самых конкурентных и требовательных рынков Европы. Знание стандартов качества, экологических норм (DGNB, EMAS) и предпочтений европейского гостя.

    Сетевой подход: Синергия между объектами в разных странах позволяет обмениваться лучшими практиками, привлекать международных туристов и создавать единые стандарты качества бренда *Orchestra Hotels & Resorts*.

    4. Ключевое конкурентное преимущество

    Команда. В «МенеджментГрупп» работают специалисты, прошедшие школу международных и российских гостиничных цепочек (Hilton, Marriott, Accor, Rocco Forte и др.). Их компетенции покрывают все аспекты гостиничного бизнеса: от управления эксплуатацией и гастрономии до цифрового маркетинга и финансов.