УК «МЕНЕДЖМЕНТГРУПП» — профессионалы в сфере управления гостиничными проектами
- Миссия «Менеджмент Групп»: Повышение инвестиционной привлекательности и капитализации гостиничных активов через внедрение профессиональных стандартов управления, основанных на глубокой аналитике и многолетнем международном опыте.
Ключевая ценность для инвестора: Мы трансформируем недвижимость в высокодоходные и ликвидные активы. Наша работа измеряется не только операционной прибылью, но и увеличением рыночной стоимости объекта, что гарантирует инвестору максимальную отдачу как во время владения, так и при экзите. - ПОРТФЕЛЬ УСЛУГ
1. Полный цикл управления гостиничными активами:
Операционное управление: Полный контроль над ежедневной деятельностью отеля: от закупок и кадрового делопроизводства до стандартов обслуживания и финансовой отчетности.
Управление доходами (Revenue Management): Стратегическое ценообразование, прогнозирование спроса, управление каналами дистрибуции для максимизации выручки (RevPAR, TrevPAR).
Финансовый менеджмент: Бюджетирование, контроль издержек, формирование прозрачной отчетности для собственника, налоговое планирование.
Маркетинг и бренд-менеджмент: Разработка и продвижение бренда, управление репутацией в онлайн-среде, реализация программ лояльности.
2. Консультационные услуги (Hotel Advisory):
Pre-opening (Подготовка к открытию): Разработка концепции, подбор и обучение персонала, внедрение бизнес-процессов, маркетинговая стратегия запуска.
Технический аудит и консалтинг. Анализ действующего бизнеса, выявление "узких мест", разработка дорожной карты по оптимизации операционных и финансовых показателей.
Due Diligence (для инвесторов): Независимая экспертиза гостиничного актива перед покупкой: оценка рыночных перспектив, аудит договоров, анализ финансовой модели.
3. География и Отраслевая Экспертиза
Россия: Глубокое понимание локальной специфики, потребительского поведения, юридических и налоговых аспектов ведения бизнеса. Фокус на курортных и загородных объектах (Подмосковье).
Германия: Опыт работы на одном из самых конкурентных и требовательных рынков Европы. Знание стандартов качества, экологических норм (DGNB, EMAS) и предпочтений европейского гостя.
Сетевой подход: Синергия между объектами в разных странах позволяет обмениваться лучшими практиками, привлекать международных туристов и создавать единые стандарты качества бренда *Orchestra Hotels & Resorts*.
4. Ключевое конкурентное преимущество
Команда. В «МенеджментГрупп» работают специалисты, прошедшие школу международных и российских гостиничных цепочек (Hilton, Marriott, Accor, Rocco Forte и др.). Их компетенции покрывают все аспекты гостиничного бизнеса: от управления эксплуатацией и гастрономии до цифрового маркетинга и финансов.
Наши услуги
- РАБОТА С ИНВЕСТОРАМИ
- РАЗРАБОТКА КОНЦЕПЦИИ ГОСТИНИЧНОГО КОМПЛЕКСА
- БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ
- ПОДГОТОВКА ОБЪЕКТА К ЗАПУСКУ
- СОПРОВОЖДЕНИЕ ПРОЕКТА
- КОНСАЛТИНГ
- ИНТЕГРАЦИИ
Проекты с нашим участием:
- ✓ ГОСТИНИЧНЫЙ КОМПЛЕКС КАШИРА 4**** Подмосковье (открытие май 2026)
- ORCHESTRA HORIZONT GELENDZHIK RESORT 2** Геленджик
- ORCHESTRA OKA SPA RESORT 3*** Подмосковье
- ORCHESTRA CRYSTAL SOCHI RESORT 2* Сочи
- ORCHESTRA KOLOMENSKOE 2* Москва
- ORCHESTRA FILI 3* Москва
- ТОК «СУДАК»
- АВРОРА-HOTEL 3***
- ГОСТИНИЦА «БАЙКАЛ» 2**
- ГОСТИНИЦА «ЗВЕЗДНАЯ» 3***
- КУРОРТ «ИСТРА ХОЛИДЕЙ» 4****
- ЯХОНТЫ НОГИНСК 4****
- Отель Sonnleiten (Германия)
- Отель Landhotel (Германия)


